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为什么要先确定需求文档?

发布者:月白网络

发布时间:2020-01-14

  近年来随着移动网络以及移动设别的不断发展,手机app已成为人们工作生活的必需品。手机APP制作也成为众多企业转型以及创业者的不二之选。然而在众多的APP制作项目中,我们发现,很多企业或者相关的负责人员缺乏app领域的专业技术能力,对整个app制作项目的过程也是一知半解,所以部分app项目会出现上线后运营效果不佳和重复开发的情况。手机app制作不管是一个创意还是涉及到企业的战略部署,需求文档都是需要最先确定的,一方面能帮助客户做好产品规划,另一方面规范整个开发流程,所以需求文档也主要是功能描述以及产品逻辑,进行产品阐述,为项目人员提供内容支持。


为什么要先确定需求文档?


  需求文档中需说明:


  1、开发的产品是什么,告知产品的相关人员,包括甲方和乙方,该产品有哪些功能,如何呈现,技术上又如何实现。要区分产品的需求是新产品研发还是版本迭代更新、Bug修复、功能新增等。清晰的产品项目背景便于相应的人员了解整体项目,制定后续的计划;在应对后期的产品复盘、版本迭代以及问题溯源,甚至人员异动上,都能够让相关人员快速了解项目,定位问题。


  2、产品需要解决的问题,不管是创业者还是企业转型者,获取用户及潜在用户的诉求是APP制作的意义所在。获取用户需求,整理需求池,筛选核心诉求和非核心诉求对企业主而言是去伪存真的过程,也是app制作是否成功的必要条件。对开发者而言根据需求池结合实际业务和企业需求,更好的划分产品阶段,排好优先级和时间表,让产品稳步发展。


  3、产品实现哪些主要目的,解决公司业务层面的流程、满足了业务需要、满足了用户需要这是app制作的主要目的,满足主要目的后是否还需要做延伸,比如简洁步骤、优化操作,提高获客或者二次营销、转化、塑造品牌等。


  在这期间,需求文档的还需要给整个项目过程中的参与者提供说明,而每个岗位对需求文档的要求不一,所以要做到兼顾。产品经理在撰写需求文档时会提前和客户确认app制作项目是为了解决哪些用户痛点,了解和分析竞对以及产品的目标受众都是属于前期工作,寻找同类产品中独特性或者易用性,分析和研究竞对产品的功能与营销策略,都是完善项目的必要步骤。


  需求文档需明确相关人员职责:


  设计师包括页面设计、图标设计、logo设计以及交互设计,需要的时长,最终的交付时间等;


  前端开发包括静态页面、动效、逻辑判断、样式输出,需要的时间,最终的交付时间等;


  APP开发包括目之所及的页面展示、交互效果、逻辑输出,需要的时间,最终的交付时间等;


  后台开发包括设定逻辑规则、数据库、接口,需要的时间,最终的交付时间等;


  测试上线包括测试产品流程是否通畅、是否存在逻辑错误及使用当中是否出现Bug,需要的时间,最终的交付时间等。


  最后我们的需求文档需要呈现的有:版本记录、版本说明、功能需求、功能点、功能点描述、优先级、非功能需求、角色列表、职责划分、框架图、流程图以及备注特殊情况。一个手机app制作项目健康有效的运行少不了一份完善的需求文档!

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